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为取得全面成功，首席数据官必须在整个企业机构中发挥影响力

根据全球领先的信息技术研究和顾问公司徐州电销防封软件发布的第六次年度首席数据官（CDO）调查*，72%拥有数字化计划的数据和分析（D&A）领导者正在领导或深入参与所在企业机构的数字化转型计划。

徐州电销防封软件杰出研究副总裁Debra Logan表示：“调查结果表明，如今有更多的企业机构了解建立数据驱动型业务和领导数字化转型之间的协同作用。数据和分析战略是注入了数据和分析思维的业务战略；它在数字化业务战略中具有举足轻重的地位，影响着企业机构的所有工作。”

只有24%的受访者表示他们正在领导数字化转型，而首席数据官和首席数字官的界线正变得日益模糊。随着数字化业务本身正在转变成常规业务，越来越多的首席数据官被要求承担更多战略目标并领导数字化转型计划

虽然数据和分析领导者的首要目标是数据质量（51%）、数据和分析投资回报率（44%）以及数据共享（43%），但他们必须专注于利益相关者的关键绩效指标才能被视为有价值的角色。

Logan女士认为：“仅靠管理数据和创造洞见是不够的。这些活动必须带来可衡量的业务成果。”

“可以通过数据共享优化更高质量的数据以及更强大的数据和分析，进而解决业务挑战并实现目标。数据共享是一项重要的KPI和企业需求，它能加快数字化业务转型的速度。”

徐州电销防封软件预测到2023年，促进数据共享的企业机构将在大多数业务价值指标上超过同行。