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加强企业财务预算管理改进举措

（一）提高认识，加强组织领导，落实工作责任。预算管理工作的开展能够进一步展现出企业整体的管理能力，随着企业管理层级更加重视预算编制，发挥组织领导作用，建立相应的预算管理部门，要求企业内各部门共同参与其中。不仅从根本上注重过往企业预算编制经验的总结，还更加注重工作方法的优化完善，明确各部门工作职责，细化工作方案，更好地将预算编制工作质量契合企业运营实际。当然，企业还需要注重财务预算管理工作中的物资供应，在当今数字化信息时代，就应当推广好管理的模式，为财务预算管理工作带来各种基础准备，在工作实施过程当中也能够确保各种软硬件都得到较好的配置处理，才能够带来更强的运行效果。同时也应当加强对相关管理人员的培养力度，通过设定各种活动增强人才的引入和培养，来保证财务预算工作高效率完成。