河源白名单电销卡

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预算的执行方面。企业需要对全年内的经营活动予以工作管理优化，增强预算部门之间的关联性，从企业运营业务开展初期就展现出预算管理的均衡性，从而逐步强化企业季度和月度的预算执行效果；对于预算计划内标注的内容，需做好成本费用开支进度与收入匹配的管控，依据企业的审批管理工作流程，增强预算管理相关部门的工作职能；对于预算外事项，严格执行各项费用的事前审批制度，杜绝各类预算外事项的违规支出。随着“营改增”工作的推进，在成本开支时，企业应本着能抵则抵、应抵尽抵的原则，在使用“营改增”范畴的成本费用时尽可能获取增值税专用发票，最大限度地降低公司税负。